培训与认证

我们的DISC培训计划旨在在最短的时间内为您提供最大的收益。

认证培训

参与者将获得认证,将DISC行为档案分析作为人力资源开发和培训工具,在团队建设,谈判技巧,面对面沟通,变革管理和文化变革等一系列应用中提供计划。

意识培训

参与者将有能力分析工作场所内的行为和个人的首选行为风格。最重要的是,参与者将学习行为分析, 作为人力资源开发和培训工具的应用。

DISC认证培训

旨在让参与者全面了解DISC(支配,影响,稳定性和合规性)行为分析的理论,背景和应用。这是在DISC理论在人力资源管理中的应用背景下实现的。参与者将有能力分析工作场所内的行为和个人的首选行为风格。参与者学习如何使用该模型来考虑特定工作的行为要求,并将个人风格与工作要求相匹配,以帮助招聘和员工发展。

​参与者将获得认证,将DISC行为分析作为人力资源开发和培训工具,在团队建设,谈判技巧,面对面沟通,变革管理和文化变革等一系列应用中提供计划。

目标

研讨会结束后,参与者将能够:

认识并描述DISC行为类型的特征。

  • 了解行为类型的不同动机,恐惧和价值观。
  • 解释系统提供的图形并提供详细的反馈。
  • 促进行为分析过程并利用结果。
  • 了解DISC系统的应用程序,并确定哪些应用程序将有利于他们的组织。

关键内容

  • DISC档案分析的历史和背景。
  • 图表 – 分析和链接。
  • 每种DISC类型的一致特征,动机,恐惧和价值观。
  • 工作档案概况 – 促进和应用
  • 分析系统的实际应用。

参与者

组织中的任何人都将从对DISC行为分析及其在组织中的应用的理解中受益,例如:

  • 希望使用DISC作为其专业领域的基石的顾问/培训师。
  • 希望将DISC分析系统和报告作为创收来源的顾问/培训师。
  • 参与招聘的员工希望改进流程。
  • 销售经理希望有一个框架,通过该框架更好地了解他们自己和客户的行为,以增加销售额。
  • 希望和/或需要提高团队效率的团队。
  • 组织内为档案分析系统的管理员。

更多信息

  • 与会者:建议最多16人
  • 辛迪加小组工作,角色扮演,小组讨论,观察和反馈。
  • 时间: 2 天
  • 先决条件:没有
  • 资源:
    • 房间足够大,最多可容纳16人。
    • 高高架投影仪、白板和活动挂图。
  • 相关课程:

DISC意识培训

旨在让参与者对DISC(支配,影响,稳定性和合规性)行为分析的理论,背景和应用有一个有效的理解。这是在DISC理论在人力资源管理中的应用背景下实现的。参与者将有能力分析工作场所内的行为和个人的首选行为风格。最重要的是,参与者将学习行为分析作为人力资源开发和培训工具的应用。

参与者将有能力分析工作场所内的行为和个人的首选行为风格。最重要的是,参与者将学习行为分析作为人力资源开发和培训工具的应用。

目标

  • 认识并描述DISC行为类型的特征。
  • 了解行为类型的不同动机,恐惧和价值观。
  • 解释系统提供的图形并提供详细的反馈。
  • 促进行为分析过程并利用结果。
  • 了解DISC系统的应用程序,并确定哪些应用程序将有利于他们的组织。

关键内容

  • 光盘分析的历史和背景。
  • 图表 – 分析和链接。
  • 每种DISC类型的一致特征,动机,恐惧和价值观。
  • 工作概况 – 促进和应用
  • 分析系统的实际应用。

参与者

组织中的任何人都将从对DISC行为分析及其在组织中的应用的理解中受益,例如:

  • 参与招聘的员工希望改进流程。
  • 销售经理希望有一个框架,通过该框架更好地了解他们自己和客户的行为,以增加销售额。
  • 希望和/或需要提高团队效率的团队。
  • 希望使用DISC分析作为人员管理辅助工具的经理。

更多信息

  • 与会者:建议最多16人
  • 交货:辛迪加小组工作,角色扮演,小组讨论,观察和反馈。
  • 时间: 1 天
  • 先决条件:没有
  • 资源:
    • 一个足够大的房间,可容纳多达20人的小桌子或马蹄形的椅子。
    • 高架投影仪、白板和活动挂图。